Das Bewusstseinslevel
Ein neues Wirtschaftsmodell funktioniert nicht über vordefinierte Regeln, sondern nur über ein geändertes Bewusstsein. Wir finden in unserer Welt und in unserer Wirtschaftswelt ein Bewusstsein, das immer noch viel zu häufig auf Abgrenzung und Gegeneinander basiert. Damit werden wir unserer wahren Natur nicht gerecht.
Wie alle Wesen ist der Mensch Teil des Ganzen, das wir ‚Universum‘ nennen, und rein äußerlich betrachtet von Raum und Zeit begrenzt. Er erfährt sich, seine Gedanken und Gefühle als etwas, das ihn von den anderen trennt, aber dies ist eine Art optischer Täuschung des Bewusstseins.
Aus einem Brief Albert Einsteins
Quelle: Günther Hilgartner – Zwischen Glaube und Wissenschaft – Ein Laie findet die Mitte
Wir als Menschen sind soziale Wesen. Wir leben unsere wahre Natur, wenn nicht das Bewusstsein der „Trennung von Anderen“ unser Leben bestimmt, sondern das Bewusstsein der „Einheit von Allem“. Erst wenn wir uns unserer Einheit untereinander und mit der Natur bewusst werden und wir diese aktiv leben, werden wir als Menschheit auf die nächste Stufe kommen.
Das Warum – der Sinn
Ein Unternehmen benötigt einen Sinn. Einen Sinn, der wichtige Kunden-Bedürfnisse befriedigt. Ein Sinn, der dem Allgemeinwohl und unserem Planeten dient. Ein Sinn, der den Mitarbeitern, die für das Unternehmen arbeiten, Identifikation gibt. Ein Sinn, für den sich optimalerweise alle Beteiligten begeistern – Unternehmer, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Entscheider in der Politik.
„Die Leute kaufen nicht, was man tut, sondern warum man es tut. Und was du tust, beweist nur, was du glaubst.“
Simon Sinek
Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action
Werte
Ein Unternehmen benötigt starke Werte. Werte wie Verantwortung, Zuverlässigkeit, Vertrauen und Transparenz. Ja auch Werte wie Nächstenliebe, Uneigennützigkeit und Dankbarkeit. Damit diese Werte ihre Kraft entfalten können, müssen sie verpflichtend für Management und Mitarbeiter sein. Monetäre Gesichtspunkte dürfen nicht zur Aufgabe der Werte führen.
Unternehmen auf Basis dezentraler Strukturen – als lebendige Organismen
Wir sollten Unternehmen als lebendige Organismen mit dezentralen Entscheidungsstrukturen aufsetzen. Voraussetzungen hierfür sind ein gestiegenes Bewusstsein der Mitarbeiter und ein starkes Warum. Mitarbeiter müssen sich als Mitunternehmer sehen, die Verantwortung für das ganze übernehmen.
Ich war mir bewusst, dass die Entscheidungen von den Arbeitnehmern selbst getroffen werden mussten, um ein reaktionsfähiges Unternehmen zu werden, direkt in der Produktion. Ich glaube, dass ein guter Mitarbeiter ein Mitarbeiter ist, der Initiativen ergreift.
Jean François Zobrist, CEO Favi
Positives Denken
Wir benötigen ein positives Denken bei allem, was wir machen.
Natürlich dürfen wir offensichtliche Probleme nicht schönreden oder die Augen vor ihnen verschließen. Aber wir müssen weg von unserer Problemfixierung hin zur Potentialorientierung. Darüber hinaus benötigen wir Mut und Fehlertoleranz.
Die Prophezeiung des Ereignisses führt zum Ereignis der Prophezeiung.
Paul Watzlawick
Anleitung zum Unglücklichsein
Ist das alles zwar wünschenswert, aber doch eine Utopie? Für mich stellst sich nicht die Frage, ob ein derartiges Modell kommt, sondern nur wie schnell es kommt.
Wenn ich vor mehreren Jahren auf nationale und internationale Business Events gegangen bin und wenn ich es heute mache, dann spüre ich deutlich, dass bei vielen bestehenden Unternehmen ein Bewusstseinswandel eingesetzt hat und dass eine junge Generation an Unternehmern das Spielfeld betreten hat, die nach anderen Regeln spielen.
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