Meine Vorgehensweise bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen
Die Entwicklung von Geschäftsmodellen erfordert unterschiedliches Know-how und Sichtweisen. Ich bin ein Business Coach, der den Kunden vor allem dabei unterstützt, das Potential der eigenen Organisation zu heben und zu integrieren.
Als Wirtschaftsingenieur und Unternehmer bin ich mit den theoretischen und praktischen Aspekten von Geschäftsmodellen bestens vertraut, als Maschinenbauingenieur, Fraunhofer Alumni und langjähriger Architekt von IT-Anwendungen auch mit den technischen Aspekten. Als Trend-Scout kenne ich die Mega-Trends, Business Trends und die Entwicklungen in Forschung & Wissenschaft sehr gut und bin damit in der Lage, deren Einflüsse auf Geschäftsmodelle zu beurteilen.
Dieses Know-how wirkt bei meiner Arbeit immer mit. Damit stelle ich sicher, dass wir bei der gemeinsamen Arbeit gut strukturiert vorgehen und keine Aspekte vergessen. Ich werde sie aber nicht beraten. Alle Entscheidungen treffen sie – denn sie tragen später auch die Verantwortung. Bei schwierigen strategischen Entscheidungen unterstütze ich methodisch bei der Entscheidungsfindung.
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